Utvärdering av projekt mall: enkel utvärderingsmall
Utvärderingsfrågor till elever
Bärkraft Sammanfattning över indikatorerna Indikatorerna är indelade utifrån vilket område som indikatorn gäller. För att få en fördjupad information om varje indikator måste ni använda er av manualen för indikatorerna. Näringslivsfrämjande och stödjande strukturer SWO01 Organisationer som får stöd Den här indikatorn är avsedd att fånga alla organisationer som på något sätt deltar i projekt. Det kan vara organisationer som driver aktiviteterna, deltar i aktiviteterna eller på annat sätt får stöd i aktiviteterna. Vinstdrivande organisationer räknas som företag och ska inte inkluderas. Samband SWR02 Organisationer som utvecklar produkter och processer SWR03 Användare av implementerade stödstrukturer Mer information om hur ni ska mäta indikatorerna finns i indikatormanualen. SWR02 Organisationer som utvecklar produkter och processer Den här indikatorn mäter antal organisationer som utvecklar, i gemenskap eller självständigt, nya produkter, tjänster, processer, organisatoriska metoder, kommunikationskoncept eller strategier.
Så lyckas du med uppföljningen av dina projekt
Beslutsfattandet Tillsammans med att diskussioner förs och slutsatser dras. Följa upp effekten Innan ett projekt startar bör en mätning av nuläget göras, en så kallad referensmätning. Denna används sedan för att följa upp effekten genom en effektmätning. Om det inte finns data på hur sjukskrivningen såg ut innan projektet genomfördes så går det ju inte att mäta effekten. Förändringsledning För att lyckas med en förändring måste man ha sex faktorer i åtanke: Skapa ett förändringsklimat Skapa en vision för förändringen Länka ihop förändringsarbetet med det övriga arbetet Se till att effekterna är mätbara Skapa bestående förändring A3 - förändringsverktyg A3 är ett verktyg som bl. Det kommer från pappersformatet, som också är det som används för att genomföra. På pappret anges: Problemdefinition och beskrivning Genomförandeplan Resultat Nästa steg Eftersom utrymmet är så begränsat måste man fatta sig kort och bara ta med det viktigaste. Innehållet i ett A3 ska vara lättläst, innehålla fakta och inte tyckande, grafer och punktlistor rekommenderas.
Utvärdering mall skola
Visa alla kurser Nådde vi målen? Ett av de första stegen i uppföljningen är att utvärdera om målen för projektet uppfylldes. Ett projekt är uppbyggt av både 1 projektmål: vad som ska göras, 2 produktmål: hur produkten eller tjänsten ska utformas och 3 effektmål: vad vi vill uppnå med projektet. Direkt efter ett avslutat projekt är det bara projekt- och produktmålen som kan utvärderas. Effekten kan ofta dröja och det kan därför vara för tidigt att säga om dessa mål har uppnåtts. För att utvärdera om målen har uppnåtts gäller det att titta på projektplanen och se hur väl resultatet överensstämmer med planerna. Om projektmålet var att skapa en maskin som kan tillverka 10 skor i månaden, gäller det att i uppföljningen jämföra hur den slutgiltiga maskinen står sig mot den ursprungliga planen. En projektplan innehåller allt som oftast olika delmål, och även här gäller det att följa upp resultaten av de olika delmålen för att se hur väl projektet nått sina mål.
Uppföljning och projektutvärdering
Här tänkte vi därför berätta mer om varför projektuppföljningen är så pass viktig, samt dela med oss av tips som hjälper dig att lyckas med detta moment. Vad är projektuppföljning? Projektuppföljning handlar i korta drag om att sammanställa information från ett projekt och utvärdera hur det har gått utifrån de uppsatta målen. Syftet med att göra denna typ av uppföljningar är att identifiera möjligheter och fallgropar och därigenom kunna dra nyttiga lärdomar inför kommande projekt. Varför är uppföljningar viktiga? Det finns många goda anledningar till att du bör följa upp och utvärdera dina arbeten, oavsett vilken bransch du är verksam inom. Här har vi samlat några av de allra främsta: Det gör att du kan kontrollera om målen uppnåddes Det gör att du kan kontrollera om budgeten höll Det gör att du kan kontrollera om tidsplanen höll Det gör att du kan dra nyttiga lärdomar för kommande projekt Det säkerställer att alla inblandade får tillgång till rätt information Tips för en lyckad projektuppföljning För att kunna göra en ordentlig utvärdering gäller det att du reder ut följande frågor: Uppnådde vi målet?